施工服务体系的秘密：整合、优化全链路的数字化业务流程

1、优化C端施工服务管理体系，建设统一的施工服务平台；

2、一个平台支持三大业务线的所有业务，并做好关联业务的管理。

1、建立统一的施工服务管理平台：整合、优化全链路的业务流程，实现从商机线索接入、服务分配、合同签约、实施过程管控、客户满意度管理、费用结算为一体的全面管控 ；

2、增效、赋能、经营能力提升：提高业务执行的效率，提供管理视角的业务监控能力，赋能终端服务商、管家和服务工程师，实现支持到末端、管控到末端，从而全面提高服务体系的运作和经营能力，帮助东方雨虹更好的服务客户。