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从春节至今,人形机器人以舞蹈、智能交互等多样化场景应用席卷社交媒体,成为科技界的“新顶流”,点燃了公众的热情。相较于正在从技术研发向规模化量产过渡的人形机器人,服务机器人已经叩开了现实世界的大门,在商用清洁、物流配送、医疗护理等领域实现规模化落地。目前,售后宝已经助力拓邦、擎朗智能、遨博、嘉腾等众多机器人企业用数智化升级与完善服务体系。本文聚焦服务机器人行业,结合头部企业实践,重点剖析服务机器人的商业化路径、服务运营模型及其AI化实践。
与人形机器人相比
服务机器人已有较高的商业化成熟度
人形机器人是一种仿生机器人,其设计旨在模仿人类的外观和行为,通常具有与人类相似的肢体结构(如头部、躯干、四肢等),并能够执行拟人化的动作和任务。服务机器人则是一种半自主或全自主工作的机器人,能够完成有益于人类的服务工作,但不包括从事生产的设备。
在2025中国具身智能大会上,中国工程院院士王耀南披露了一组数据:2024年中国人形机器人市场规模约21.58亿元,2030年这一数字将接近380亿元。中商产业研究院发布的数据显示,2024年中国服务机器人产量达到1051.9万套,较前一年增长34.29%,预计2025年服务机器人产量将达到1157.1万套,市场规模预计突破500亿美元。在市场规模方面,服务机器人已经走在了人形机器人的前面。
从商业化应用成熟度来看,基于AI的服务机器人已经较为成熟。以专注于自动驾驶服务机器人研发的坎德拉为例,其清洁机器人已经在工业产业园区、交通枢纽、学校、医院等多个场景实现规模化应用,解决当前日益严重的招工难题;作为全球知名的服务机器人头部企业,擎朗智能拥有引导机器人、消毒机器人、清洁机器人等众多品类的机器人,业务覆盖餐饮、酒店、医疗康养、工厂、商超、机场等场景,不断拓展机器人技术的多元化规模应用场景,业务覆盖全球600多个城市及地区。
相较而言,人形机器人还有很长的路要走,未来可能会承担更精细的工作,更能满足特定场景的需求。前不久,擎朗智能发布了人形具身服务机器人XMAN-R1,能够模拟服务人员动作逻辑与姿态,融入各种场景需求,并与其配送、清洁机器人实现分工协作。可以预见,未来基于AI的服务机器人、人形机器人以及人的互相协作,将构成一个完整的服务生态。
从交付到运维
服务机器人企业如何破解服务挑战
设备销售和租赁是服务机器人企业常见的两种业务形态。一旦机器人设备开始服务,就会有比较长的服务管理、运营、运维工作,这是企业长期跟客户发生互动的重要载体,做好服务有助于为企业带来更多的业务增长。例如在租赁模式下,客户在使用上会高度依赖企业对设备进行管理,包括常规保养维护以及耗材更换,行业领先企业通常会主动监控设备状态,当耗材损耗较大时主动进行更换,确保客户的机器永远处于最优工作状态。不论哪种业务形态,服务机器人企业通常都会面临以下服务挑战:
挑战一:服务机器人落地离不开复杂的交付工作
例如清扫机器人是高自动化、高智能化的商用清洁设备,在落地时有大量的交付工作,包括环境勘察,评估通道宽度、坡度、GPS信号等是否符合机器人通行要求;现场部署调试,包括建图、地图的修正等;联调测试,让机器更贴近于客户现场;客户培训,确保使用人员掌握操作技能。送餐机器人的落地也离不开服务工程师在现场进行部署及调试。
挑战二:对于连续工作性要求极高
服务机器人的购买、使用方主要是企业,对设备连续工作性要求极高,设备在作业时不能停机,这是一项比较大的挑战,否则将影响客户的服务质量甚至造成重大经济损失。因此服务保障的首要任务就是确保设备运行的连贯性,一旦设备出现问题,要以最高优先级进行处理。
面对上述挑战,服务机器人企业在进行服务平台选型时,应重点关注以下几点,使平台能够为服务业务提供良好的支撑,助力企业提升服务效率与客户满意度,甚至用服务创造更大的价值:
▶是否能够为项目交付提供人、财、物、事全方位管理,高效清晰地推动项目落地
▶是否支持服务全流程精细化管控及设备、客户、备件全生命周期管理,保障设备可靠运行,并且让成本与收益清晰透明
▶是否支持通过智能化的企业知识库沉淀服务经验,并且通过智能化的知识分享机制提升整个服务团队的水平
▶是否能够为客户提供便捷的服务入口,优化客户体验并创收
头部企业在实践中已经充分验证了这些要点的重要性和有效性。为了提升服务质量与服务水平,坎德拉与售后宝共同打造智能化的售后服务,建设数据运营中台,打造端到端且精细化的设备、客户、备件全生命周期管理,通过可视化服务过程监管,让管理直达服务现场;让备件与收益清晰透明,助力降本增效目标达成;提升项目管理能力,在项目运作中快速调取需要的知识、人员、产品、备件等资源,高效清晰地推动项目落地,并且助力管理者把控项目进度,预防服务过程中可能产生的风险。在售后宝的赋能下,擎朗智能已经将服务过程中的工程师、工单、备件、设备关联,做到人员可管理、流程全打通、物品可溯可查,用“人事物一体化”让服务机器人不“打烊”。
服务机器人企业AI化实践与展望
AI对工作模式带来的变化,可以分为两大场景:一是知识工作场景,知识工作者在办公领域会受到AI的加持,例如通过AI助手实现知识查询、客服应答、人员排班等工作的智能化;二是现场型工作或劳动力工作,机器人可以通过AI的加持更加智能,构建人机协同的新型工作模式,提升服务场景的效率。
知识工作的AI化
服务机器人企业作为高科技企业,其员工对于AI的接受度较高,ChatGPT、DeepSeek等AI工具的普及往往始于企业员工自发的尝试,企业也大多持开放的态度,在不影响信息安全、数据安全的前提下,鼓励员工主动探索各类AI应用的可能性。在企业级的实践中,AI已经展现出显著价值。例如工程师处理故障时遇到问题,在具有AI能力的服务系统中,用自然语言的方式向AI提问,AI能够基于知识库/故障库快速提供处理建议,大幅提高业务效率。
机器人的AI化
在AI的加持下,服务机器人正在具备越来越强的能力。擎朗智能刚刚发布的人形具身服务机器人XMAN-R1配备大语言模型、表情反馈等拟人交互功能,更具服务亲和力;在医疗场景下,接入DeepSeek的擎朗机器人可实现更精准的语义理解和多轮对话能力,让医护人员重复性工作减少40%。对于坎德拉的清扫机器人来说,异物识别的能力非常重要,传统的训练需要人工收集大量图片,而现代AI系统有可能可以让机器人直接学习网络图像资源,持续提升识别准确率;在主动化服务方面,未来通过AI分析设备运行数据,可以预测零部件磨损周期、可能频发的故障,据此优化备件管理等应对策略,助力企业采取更加主动化的服务。
当前既是AI技术应用的关键时期,也是机器人产业的飞速发展期,技术迭代、政策支持与资本投入提供了肥沃土壤。可以想见,未来智能软件与硬件的深度融合将重塑各行各业,推动效率提升和体验革新。在社会各界共同探索下,机器人行业将迎来更广阔的发展空间,技术的成熟与普及也将加速推进,售后宝也将持续完善AI能力,助力机器人企业用数智化服务创造更大的价值。
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